2017年投入产出调查工作正在如火如荼进行，大兴局队高度重视市局部署的该项调查任务，针对辖区内涉及的86家工业单位的调查工作，特建立工业投入产出调查小组，利用“三大法宝”精准发力，严格把握好数据质量关、指导成效关和工作效率关。面对新形势，实施新对策，开拓新局面。
　　法宝一：规范使用过录程序，严格把控数据质量
　　由于调查表比较复杂、填报人员经验匮乏以及网络环境不稳定等情况，投入产出调查工作的难度不可避免。大兴局队以“直观性”为切入点，从两方面着手严把数据质量关。一是合理分解填报程序，大兴局队采取过录表的形式，按步骤将复杂流程进行合理拆解，建立实现平台完整粘贴的有效途径，指导企业将填报工作条分缕析落实到位，形成科学填报的强有力抓手。二是自主增加审核环节，大兴局队以回收的过录表为重要审核依据，严格对照企业的生产经营情况，统筹明细构成和年报指标综合比对，为工业投入产出调查数据提质增效提供多重保障。
　　法宝二：深入分析调查问卷，合理提供针对指导
　　为了科学指导企业填报，解决详尽资料匮乏和即时沟通低效的问题，特设计调查问卷以提供辅助参考。大兴局队回收整理调查问卷，深入分析企业相关投产信息，从两方面着手严把指导成效关。一是精准应对具体情况，调查问卷包含ERP系统、成本核算方法、历史数据留存以及台账设置等企业内部信息，有效信息挖掘一针见血，利于构建全面立体认知，服务企业过程中做到心中有数，抓住要害、对症下药。二是注重实现材料积累，大兴局队秉持“立足当前、着眼长远”的原则，始终注重积累企业材料，自觉优化认知架构，立足本次投入产出调查，将统筹分析大兴区规模以上工业发展状况作为长远着眼点。
　　法宝三：充分使用微信技术，精准对接调查工作
　　大兴区工业投入产出调查涉及企业数量多达86家，情况错综复杂，管理难度较大。大兴局队瞄准先进科技手段，从两方面着手严把工作效率关。一是统一实施动态指导，大兴局队为企业参培人员建立微信群聊，实现通知推送、资源分享和跟踪答疑“三位一体”统一管理，积极贯彻落实责任意识和服务意识。二是积极推送图文指南，大兴局队请教学习与自主梳理双管齐下，找准调查工作的切入点和着重点，通过“大兴统计”微信公众平台发表图文作品《工业企业投入产出调查掌上指南》，配以丰富翔实的文字说明、动图展示和视频演示内容，借助群聊及时推送给企业，规范工作有新思路，提高效率有新举措，创新指导有新突破。